Strategic advisory that gives you a better basis for decisions - from profitability analysis and business valuation to financing and board work.
God rådgivning forandrer bedrifter. Riktig beslutning på riktig tidspunkt – om pris, investering, ansettelser eller finansiering – kan være forskjellen mellom stagnasjon og vekst. Hos Smart Økonomi får du erfarne rådgivere som kombinerer faglig tyngde med praktisk forståelse for hva det faktisk betyr å drive bedrift.
Vår rådgivning dekker hele livssyklusen: fra oppstartsfasen med finansieringsplaner og selskapsstruktur, via vekstfasen med lønnsomhetsanalyse og ekspansjonsstrategi, til modne bedrifter som trenger verdivurdering, eierstrategi eller forberedelse av generasjonsskifte. Uansett hvor bedriften din er, har vi kompetansen du trenger.
Med over 15 000 kunder og kontor i Rolvsøy har vi opparbeidet dyp bransjeinnsikt. Vi forstår hva som skiller lønnsomme byggfirmaer fra ulønnsomme, hvorfor noen restauranter overlever mens andre går konkurs, og hva som driver vekst i e-handelsselskap. Denne innsikten blir til konkrete anbefalinger for din bedrift.
Det som gjør oss unike er kombinasjonen: vi har de samme tallene som regnskapsfører, men ser på dem med rådgivers blikk. Du får én partner som forstår fortid, nåtid og fremtid – ikke en ekstern konsulent som må settes inn i situasjonen hver gang. Det sparer tid, gir bedre beslutninger og sikrer at anbefalinger faktisk blir gjennomført.
Advisory is not a single service - it is a spectrum of expertise you need different parts of at different stages. Here are the main areas we work with.
Hvilke produkter, kunder eller prosjekter tjener du faktisk penger på? Vi bryter ned tallene og finner lønnsomhetsdrivere du ikke visste eksisterte.
Vi bygger realistiske budsjett basert på historiske data, bransjebenchmarks og dine planer. Oppfølging kvartalsvis med avviksanalyse.
Ingen bedrift har råd til å gå tom for penger – selv lønnsomme bedrifter går konkurs på likviditet. Vi lager rullerende 12-måneders prognoser.
Hvor bør bedriften være om 3 år? Vi hjelper med strategiutvikling, forretningsmodell-arbeid og konkurranseanalyse.
Profesjonell verdivurdering med flere metoder (DCF, multiplikator, substans) ved salg, kjøp, emisjon eller generasjonsskifte.
Holdingstruktur, datterselskap, konsernbidrag, fisjon og fusjon – vi finner strukturen som gir best skatteeffekt og fleksibilitet.
Vi utarbeider søknader til bank, Innovasjon Norge og investorer. Etablerte relasjoner med alle ledende norske banker.
Støtte til styreleder og daglig leder med styreprotokoller, rapporteringsmaler og forberedelse til styremøter.
Trenger du rådgivning på områder utenfor denne listen? Vi har bredt nettverk av spesialister innen jus, skatt, teknologi og bransjespesifikke fagområder. Ofte er første samtale alt som trengs for å avklare om vi er riktig partner – og hva ditt neste steg bør være.
Det finnes mange som kaller seg rådgivere. Her er grunnene 15 000+ bedrifter bruker oss – ikke bare som regnskapsfører, men som strategisk partner.
Vi kombinerer regnskapsdata, bransjestatistikk og prognoseverktøy for å gi deg beslutningsgrunnlag – ikke magefølelse.
Ingen abstrakte presentasjoner. Du får klare, gjennomførbare anbefalinger som du kan handle på umiddelbart.
Våre rådgivere har bakgrunn fra bygg, restaurant, e-handel, eiendom, helse og mer. Vi kjenner faktisk din bransje.
Rådgivning bygger på de samme tallene vi fører i regnskapet. Ingen dobbeltarbeid, alltid oppdatert datagrunnlag.
De beste bedriftslederne venter ikke til det er krise før de henter inn ekstern ekspertise. Her er typiske situasjoner hvor våre kunder bruker rådgivningstjenestene våre.
Du starter ny bedrift og trenger hjelp med selskapsstruktur, finansieringsplan, budsjett og valg av forretningsmodell.
Du vurderer å investere i nytt utstyr, lokaler eller oppkjøp. Vi beregner lønnsomhet og hjelper med finansiering.
Veksten bremser eller akselererer uventet. Vi analyserer hva som driver endringen og foreslår tiltak.
Du vurderer å selge bedriften eller kjøpe opp andre. Verdivurdering, due diligence og skattestrukturering.
Overføring til neste generasjon eller ekstern kjøper. Vi planlegger skattemessig og juridisk for lang tid i forveien.
Kontantstrømmen strammer seg til. Vi lager likviditetsprognose og hjelper med tiltak – gjeldsforhandling, bankrelasjon, kapitalforhøyelse.
Vår rådgivning er strukturert, dokumentert og gjennomførbar – ikke abstrakte konsulentpresentasjoner. Slik ser et typisk rådgivningsforløp ut fra første møte til konkrete resultater.
Vi starter med å forstå bedriften din. Hva gjør dere, hvor vil dere, og hva står i veien? Vi ser på regnskap, marked, konkurranse og interne prosesser. Første møte er alltid uforpliktende og gir deg en klar forståelse av hvor vi kan bidra.
Basert på kartleggingen kjører vi konkrete analyser: lønnsomhet per segment, kontantstrømprognose, benchmarking mot bransjen og scenarioanalyse. Du får tall og fakta, ikke antagelser – og vi dokumenterer antagelser og kilder slik at anbefalingene står seg for kvalitetsgjennomgang.
Vi presenterer konkrete anbefalinger prioritert etter effekt og innsats. Du får både hurtigvinn med umiddelbar effekt og strategiske tiltak for lengre horisont. Alt dokumenteres i en rapport du kan dele med styre, eiere eller bank.
Vi hjelper med gjennomføring der det trengs – utarbeidelse av dokumenter, forhandlinger med bank, endringer i selskapsstruktur. Og vi følger opp at tiltakene gir ønsket effekt gjennom kvartalsvise revisjoner og justering av kurs underveis.
Spesialiserte rådgivningstjenester for ulike behov – uansett om du trenger løpende sparring, dypdykk i et enkelt spørsmål eller en fullstendig strategigjennomgang.
Strategic financial advisory
Les merLiquidity management and budgeting
Les merLong-term strategic planning
Les merProfessional business valuation
Les merOptimal company structure
Les merSupport for board work
Les merRegnskapsføring ser bakover – hva har skjedd. Rådgivning ser fremover – hva bør skje. Vi hjelper deg å tolke tallene, identifisere mønstre og ta beslutninger om prising, investeringer, finansiering og vekst. Mens regnskapet rapporterer fortiden, gir rådgivning deg verktøy til å forme fremtiden.
For de fleste bedrifter anbefaler vi kvartalsvise gjennomganger – fire møter i året der vi analyserer resultater, justerer budsjett og diskuterer strategiske valg. Bedrifter i sterk vekst eller omstilling bør ha månedlige møter, mens etablerte små bedrifter ofte klarer seg med to møter i året. Vi tilpasser frekvensen til ditt behov.
Vi tilbyr rådgivning både som del av fastprisabonnement og som enkeltstående oppdrag. I fastpris inngår kvartalsvis lønnsomhetsgjennomgang, budsjettoppfølging og løpende rådgivning fra din regnskapsfører. Spesialoppdrag som verdivurdering, due diligence eller fusjon prises separat basert på omfang.
Ja. Vi utarbeider finansieringssøknader til banker, Innovasjon Norge og andre investorer – med prognoser, budsjett, likviditetsplan og verdivurdering som dokumentasjon. Vi har etablerte relasjoner med de fleste norske banker og vet hva som kreves for å få ja.
Ja. Vi gjør verdivurderinger basert på anerkjente metoder (DCF, multiplikatormetoden, substansverdi), kjører due diligence på begge sider av transaksjoner, strukturerer handelen skattemessig optimalt og bistår med forhandlinger. Vi har lang erfaring med SMB-transaksjoner i Østfold og resten av Norge.
Ja. Flere av våre rådgivere sitter selv i styrer og har erfaring fra styreverv i små og mellomstore bedrifter. Vi hjelper med forberedelse av styremøter, styreprotokoller, rapporteringsmaler til styret og rådgivning til styreleder. For bedrifter som vurderer eksternt styremedlem har vi også et nettverk av kandidater å anbefale.
Spesifikke spørsmål om din situasjon? Ring oss på 48 07 99 18 eller send e-post til post@smartok.no. Første samtale er alltid uforpliktende.
Book a no-obligation meeting - we review your numbers and point out the most important opportunities to increase profitability and value.
Contact us